公司領導對(duì)子公司開(kāi)展全面(miàn)調研工作

公司領導對(duì)子公司開(kāi)展全面(miàn)調研工作
公司領導對(duì)子公司開(kāi)展全面(miàn)調研工作

更新時間： 2017-03-17 12:00:00 編輯：馮大凱文章來源：綜合業務部

[導讀] 2月20日至27日，集團公司王東民副總經(jīng)理、嶽智飛副總經(jīng)理先後(hòu)到深圳市東華假日酒店有限公司、深圳市東華物業管理有限公司、深圳市東華假日酒店管理有限公司和東莞富源投資實業有限公司進(jìn)行生産經(jīng)營情況和改革工作調研，改革辦公室主任周煥平、綜合業務部經(jīng)理張化勤等随同調研。

2月20日至27日，集團公司王東民副總經(jīng)理、嶽智飛副總經(jīng)理先後(hòu)到深圳市東華假日酒店有限公司、深圳市東華物業管理有限公司、深圳市東華假日酒店管理有限公司和東莞富源投資實業有限公司進(jìn)行生産經(jīng)營情況和改革工作調研，改革辦公室主任周煥平、綜合業務部經(jīng)理張化勤等随同調研。

集團領導聽取了各子公司經(jīng)營班子從資産布局、收入構成(chéng)、行業地位、經(jīng)營管理等方面(miàn)的情況介紹及2017年度重點工作安排。
公司領導對(duì)子公司近年生産經(jīng)營取得的成(chéng)績給予了充分肯定，集團公司業績穩步提升各子公司做出了應有的貢獻。充分探讨了子公司遇到的發(fā)展瓶頸和經(jīng)營中的重點難點，形成(chéng)了向(xiàng)改革要效益，向(xiàng)改革要發(fā)展的思路共識。

調研過(guò)程中聽取了各公司改革的基本思路，對(duì)如何使公司效益最大化，調動員工積極性及改革的方式方法進(jìn)行了充分探讨，爲三月份即將(jiāng)召開(kāi)的改革領導小組會議奠定了良好(hǎo)的基礎。