疫情就是命令，防控就是責任。3月12日，物業管理公司接南山區新型冠狀病毒肺炎疫情防控指揮部通告[2022]1号文件，第一時間召開(kāi)了新冠肺炎疫情防控應急會議，迅速啓動疫情防控應急預案。在公司黨委的堅強領導下，認真完成(chéng)疫情防控工作部署，積極開(kāi)展并嚴格落實各項疫情防控舉措，有效開(kāi)展應急處置工作，爲東華園區築牢疫情防控防線。
        東華園區是集酒店、住宅、餐飲、孵化器、休閑娛樂等爲一體的綜合性園區，出入口較多，人員包含企業員工、租戶、酒店客人、業主等，成(chéng)分較爲複雜。在東華園内新一輪的疫情阻擊戰再次打響，物業管理公司又一次站在了小區防護管理第一線。3月13日晚，深圳市新型冠狀病毒肺炎疫情防控指揮部發(fā)布《關于做好(hǎo)全市三輪全員核酸檢測的通告》，要求全市人員按照“應檢必檢，不落一人”的要求，完成(chéng)各輪次全員核酸檢測。《通告》同時要求，全市停止一切非必要流動、活動。除保障城市運行及供港物資貨運的交通外，全市公交、地鐵停運。全市社區小區、城中村、産業園區實行封閉式管理。

        3月15日21點，接社區通知，要求次日淩晨3點前園區完成(chéng)圍合，進(jìn)行封閉式管理。此時深圳已買不到鐵馬、水馬等圍合所需物資，物業管理公司經(jīng)多方聯系，物資自廣州調集發(fā)出，當夜12點到位。“守住卡口，就是守住我們自己的家。”大家都(dōu)抱著(zhe)這(zhè)樣(yàng)的一個信念，在地形複雜、時間緊、人手少的情況下，東華園區15個出入口連夜完成(chéng)圍合。
        爲确保園區設備設施正常運行，居民生活不受影響，物業管理公司認真統籌安排，全體員工居住在園區内，并召回在外居住的保潔、保安及電梯維保單位員工，全力保障居民的正常生活。進(jìn)一步加強保安管理，争分奪秒制定卡口操作流程，根據不同的崗位培訓操作流程，堅決守牢重要關口。

 

        在保障工作正常運行的同時，物業管理公司每天對(duì)小區重點區域進(jìn)行消殺、設置無接觸配送點、配合社區核酸檢測、給隔離住戶配送物資。對(duì)小區全面(miàn)實行“居民白名單制”管理，非本小區居民謝絕進(jìn)入。‍同時配合街道(dào)辦事(shì)處及相關單位對(duì)仍在對(duì)外經(jīng)營的民宿進(jìn)行排查，督促其核實房客核酸檢測記錄，落實“應檢必檢，不落一人”。

 

        在疫情防控關鍵時刻，物業管理公司黨員幹部及入黨積極分子沖鋒在前。總經(jīng)理蔡俊林堅持一線指揮，随時處理出現的問題；副總經(jīng)理夏天明始終與南光社區防疫工作人員戰鬥在一起(qǐ)，積極協調園區人員進(jìn)行核酸檢測，帶領保安人員參與到志願服務中，連續戰“疫”七天七夜;積極分子黃金雨始終站在戰“疫”一線，檢查出入口登記、核實人員出入情況，嚴格落實疫情防控舉措，每天忙碌到淩晨，從不叫(jiào)苦叫(jiào)累。他們用行動踐行初心，用腳步丈量責任，堅決貫徹落實打赢疫情防控阻擊戰的重要指示精神，堅決守住防控生命線，把精準防控工作落實落細落深。
        3月16日一早，公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)王立新，黨委副書記、董事(shì)、總經(jīng)理姜國(guó)及園區黨支部書記鄭懷軍帶頭深入防控第一線檢查指導，同心共築抗疫堡壘。在科學(xué)有效的防疫方案指導下，物業管理公司積極落實防疫工作，期間得到屬地街道(dào)、居委會和廣大業主的肯定和好(hǎo)評，真正體現了國(guó)有企業的擔當，爲社區防疫工作作出了貢獻。3月17日，物業管理公司會同園内酒店積極配合南山區政府防疫工作部署，積極響應政府号召，圓滿完成(chéng)南山區政府交給的各項任務，用實際行動履行企業的社會責任，爲抗擊新冠肺炎疫情作出企業應有的貢獻。

        衆志成(chéng)城，同心抗疫。物業管理公司將(jiāng)始終發(fā)揚奮勇争先的精神，踐行“亮明身份 至誠服務”的品牌口号，不畏懼、不退縮，繼續爲業主家人築起(qǐ)抗疫城牆，彼此守候，共待春暖花開(kāi)時節的到來！