[導讀] 3月1日,東華物業公司董事(shì)長(cháng)蔡俊林、總經(jīng)理夏天明帶領公司業務骨幹,前往中海物業走訪交流。中海物業九号公館服務中心經(jīng)理王中全接待了來訪,并對(duì)東華物業一行的到來表示熱烈歡迎。
3月1日,東華物業公司董事(shì)長(cháng)蔡俊林、總經(jīng)理夏天明帶領公司業務骨幹,前往中海物業走訪交流。中海物業九号公館服務中心經(jīng)理王中全接待了來訪,并對(duì)東華物業一行的到來表示熱烈歡迎。
走訪中,王中全經(jīng)理帶領參觀了管轄園區,并對(duì)園區綠美建設、高空抛物監控設備、能(néng)源回收系統等進(jìn)行了展示。随後(hòu),雙方就物業管理機制進(jìn)行了探讨,對(duì)物業服務發(fā)展前景進(jìn)行了展望,同時就消防安全管理、設備設施維保、節能(néng)減排措施等方面(miàn)進(jìn)行了深入交流。
參觀結束後(hòu),蔡俊林董事(shì)長(cháng)對(duì)東華物業公司下一步工作進(jìn)行了部署。蔡俊林表示,東華物業公司要以集團公司發(fā)展戰略爲指引,以打造“數字化”園區爲目标,積極開(kāi)展“對(duì)标一流,比學(xué)趕超”的專項工作。夏天明總經(jīng)理對(duì)專項工作的效率及質量做出具體要求。管理處主任及各部門主管紛紛響應并各自表達了工作決心。
“比學(xué)趕超”專項工作是東華物業公司爲落實集團公司高質量 發(fā)展戰略規劃,以打造“數字東華”爲導向(xiàng)而采取的一系列工作舉措。從對(duì)标一流的“比”、汲取經(jīng)驗的“學(xué)”、抓住機遇的“趕”、勇于創新的“超”多方面(miàn)著(zhe)手,全方位提升東華物業公司的管理能(néng)力和市場競争力。
供稿:東華物業公司